Mədaxil, bank bağlananda.
Fiziki şəxslər və şirkətlər üçün yeni milli infrastruktur. PAŞA Bank və Kapital Bank ilə birgə qurulub. Bu gün ölkənin hər yerində.
Bank saatları, növbə, regionlarda yox dərəcəsində əlçatanlıq.
İyirmi dörd saat, növbəsiz, ölkə boyu terminal şəbəkəsi.
Pulun böyük hissəsi səhv saatda hərəkət edirdi.
Bank saatları ilə işçilərin növbəsi üst-üstə düşmür. Filial ünvanları ilə ölkənin coğrafiyası da. Nağd iqtisadiyyat olan ölkə, axşam altıda bağlanan bank sistemi ilə işləyirdi.
KorpON məhsul kimi deyil, sual kimi başladı: nağd mədaxil və inkassasiya bank əməliyyatı olmaqdan çıxsa, ictimai infrastruktura çevrilsə nə olar? İşin olduğu yerdə, iş gedən vaxt, bankın qapı keçidi yox, dayağı olduğu bir model.
Bank işləyir doqquz saat. Ölkə işləyir iyirmi dörd.
Hər xana bir saatdır. Boz rəng, bankın açıq olduğu vaxt. Narıncı isə KorpON-un işi gördüyü saatlardır.
Bunu üzərinə götürəcək iki bank ilə qurduq.
Maliyyə dayağı, hesablaşma sistemi və terminalda korporativ mədaxili etibarlı edən korporativ hesab müştəriləri ilə əlaqə.
Geniş istifadəçi əhatəsi, ilkin mərhələdə filial əhatəsi və milli yayılmanın tələb etdiyi etibar siqnalı.
Planlaşdırmadan məhsula, məhsuldan ictimai infrastruktura.
Terminalın özü
Arxitektura: hansı məlumat lokal qalır, hansı bankın uçotuna sinxronlaşır, hansı sıxlıqda.
İstifadəçi səthi
Mədaxil axını, qəbz, xəta vəziyyətləri. Tək əllə, hər səviyyədən istifadəçi üçün.
Brend və sayt
İctimai sayt, etibar səthi kimi: ərazi xəritəsi, tərəfdaş siqnalı, dəstək kanalı.
Yayılma planı
Əvvəl sıxlıq, sonra əhatə. Bankın bizsiz yürütdüyü əməliyyat sənədi.
Əvvəl sıxlıq. Sonra əhatə.
Hər xana bir terminal nöqtəsidir, ərazinin nağd dövriyyəsinə uyğun. Narıncı xanalar artıq fəaliyyətdədir. Şəbəkə Bakıdan başlayıb kənara doğru böyüdü.
KorpON bank saatlarını uzatmadı. Bank saatlarını məhdudiyyət olmaqdan çıxardı.